Katarzyna Kuciel Certyfikowany Coach ICC data certyfikacji: 19 stycznia 2005 r. firma: Akademia Rozwoju Personalnego www.akademiarp.pl telefon: 0 501 062 084 e-mail: To jest podstrona serwisu Coaching Partners. więcej CV Coachów ICC » Coaching doświadczenie: Coach, doradca rozwoju osobistego, konsultant HR. Od kilkunastu lat związana z rynkiem doradztwa personalnego w Polsce, specjalizuje się w audytach personalnych, tj. kompleksowej ocenie kompetencji najwyższej kadry menedżerskiej oraz w doradztwie rozwojowym. Od 2005r. jest certyfikowanym coachem ICC. Realizuje projekty coachingowe dla managerów wyższego i najwyższego szczebla oraz dla osób zdeterminowanych do ZMIANY w swoim życiu wspierając ich w takich obszarach jak: rozwój potencjału przywódczego, komunikacja i budowanie relacji, rozwój osobisty, rozwój kariery, work & life balance, realizacja ambitnych wyzwań zawodowych. Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Śląskim oraz następujące programy szkoleniowe: •Coach ICC, •Praktyk NLP, •Executive & Team Coaching by Joseph O'Connor, •„Modelowanie czynników sukcesu w biznesie” R. Dilts • „Metaprzywództwo” R.Diltsa •Core Essentials Fast Track Program w Corporate CoachU •Intoduction to coaching, The Noble Manhattan •“Lead with passion” , Judith Delozier •„Conflict Coaching”, Cinnie Noble •„Zen Coaching”, Tina Vindelov Członek założyciel Izby Coachingu, akredytowany członek ICF Polska, członek ICC. Obecnie w trakcie akredytacji ACC. dlaczego jestem coachem: Jestem odkrywcą talentów. Pomagam odnaleźć w ludziach ich własne pasje, wartości i cele życiowe. Wspieram tych, co są już w drodze między punktem „jestem tu” a „chcę być tam”. Jestem inteligentną osobą ciekawą świata i ludzi. Łączę w sobie szczególną intuicję i  wrażliwość, z racjonalną, logiczną oceną sytuacji. Jednak przede wszystkim głęboko wierzę, że każda osobowość ma swój własny, niepowtarzalny klucz do sukcesu. zakres działania: •Przygotowywanie managera do objęcia nowych wyzwań (zwłaszcza w obszarze zarządzanie ludźmi) po awansie w obrębie tej samej organizacji •Rozwijanie efektywnej komunikacji (pomiędzy Klientem a jego podwładnymi, Klientem a różnymi szczeblami organizacji) •Budowanie relacji interpersonalnych na różnych poziomach organizacji •Budowanie świadomej autoprezentacji managera •Zarządzanie czasem, organizacja pracy managera •Rozwinięcie umiejętności delegowania zadań i rozwijania pracowników •Radzenie sobie ze stresem Zobacz innych coachów ICC »