|
 | |  |
|
 | doświadczenie:
Doświadczenie zdobywałem prowadząc duże projekty oraz zarządzając międzynarodowymi zespołami w Procter & Gamble.
Doświadczenie w obszarze zarządzania projektami (Certyfikat Projet Management Professional) wykorzystywałem prowadząc z coaching i szkolenia w obszarze zarządzania projektami dla managerów na róznych szczeblach wywodzących się z różnorodnych branż.
Obecnie moim głównym obszarem profesjonalnego rozwoju są działania związane z zastosowaniem coachingu w biznesie, a w szczególności w zarządzaniu projektami.
Zainicjowałem Leadership Center, bo chciałem tworzyć rozwiązania będące odpowiedzią na problemy, przed którymi na co dzień stają managerowie.
Biorę udział w konferencjach poświęconych zarządzaniu projektami oraz efektywności osobistej, w czasie których przedstawiam autorskie sposoby na zwiększenie własnej efektywności.
Wiedzę i doświadczenia zdobyte w obszarze biznesowym dostosowuję także dla indywidualnych klientów prowadząc portal proaktywnie.pl. | | dlaczego jestem coachem:
Przywódctwo, efektywność i zarządzanie projektami. To trzy dziedziny, do których przywiązuję w biznesie bardzo dużą wagę. Coaching integruje je wszystkie w całość.
Będąc liderem ciągle natrafasz na trudne sytuacje, które trzeba przezywciężyć, szukasz drug na efektywne wykorzystane dostępnych zasobów. Coaching działa jak katalizator, przyspiesza znalezienie rozwiązania, a dodatkowo "wzbogaca" mieszankę tworząć niesamowitą energię do działania
Z kolei filozofia zarządzania projektami i coachingu jest niesamowicie zbieżna. Dobry projekt i coaching koncentrują się na konkretnym efekcie do uzyskania. Proces może być "miękki" w środku, ale "twardy" w wyniku. Coaching pozwala na realizowanie projektów dużo efektywniej.
Urzekła mnie skuteczność coachingu, przy jednoczesnym "ludzkim" podejściu. Koncetnracja na efektach połączona z kreatywnością i pozytywną energią, skupieniu na rozwiązaniach.
Dlatego zostałem coachem. | | zakres działania:
Business Coaching - specjalizuję się w obszarze budowania zespołu, efektywności managera i jego teamu w szerokim zakresie od zarządzania sobą w czasie do efekywnej współpracy z zarządem.
Project Management Coaching - coaching dla kierwoników projektów i zespołów projektowych. Projekt jest specyficznym bytem i praca w trakcie jego trwania wymaga dostosowania procesu coachingowego do jego dynamiki. Połączenie twardej wiedzy certyfikatu PMP z warsztatem coachingowym ICC generuje nową jakość.
Executive Coaching (początkujący) - praca w globalnej korporacji pozwoliła mi zbudować solidny warsztat biznsowy.Połączenie go z doświadczeniem w prowadzeniu własnego biznesu pozwala mi na pracę z executives. Rozumiem dynamikę pracy w dużj organizacji i problemy przed, którymi staje osoba ją prowadząca, dzięki temu szybciej możem dojsć do rozwiązania. | | klienci:
Pracuję z managerami z dużych firm, przedsiębiorcami i osobami prywatnymi. | | | Zobacz innych coachów ICC » |
|
|
 | |  |
|
