Tytus Woźniak 
  Tytus Woźniak
Certyfikowany Coach ICC
data certyfikacji: 9 listopada 2007 r.

firma: REDWOODS Szkolenia i Doradztwo
telefon: 0 601 785 258
e-mail:
-
doświadczenie:
Wykształcenie:
2007 Certyfikacja International Coaching Community

2004-2005 Szkoła Treningu i Warsztatu Psychologicznego - Ośrodek Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA

2001-2002 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Podyplomowe Studium Zarządzania i Marketingu

1988-1995 Uniwersytet Wrocławski - Wydział Pedagogiki; dzienne studia magisterskie. Dyplom magistra pedagogiki

Doświadczenie zawodowe:

08.2003- nadal REDWOODS Szkolenia i Doradztwo Warszawa
- Właściciel, coach, trener.
03.2006 - 04.2006 Akademia Medyczna Warszawa
- Wykładowca: zajęcia "Profilaktyka stresu"
07.1998 - 11.2003 Impact Polska Sp. z o.o.Warszawa
- Trener, Business Development Manager
1995 - 1997 IX i VII Liceum Ogólnokształcące Wrocław
- Nauczyciel Warsztatów Interpersonalnych
-
dlaczego jestem coachem:
W pracy zawodowej istotnejest dla mnie uczestniczenie w sprawach ważnych. A coaching jest właśnie takim momentem, gdy rzeczy najważniejsze dla klienta dochodzą do głosu.
-
zakres działania:
- Prowadzę business coaching oraz projekty doradcze z zakresu zarządzania zmianą i zespołem
- Prowadzę szkolenia z zakresu rozwoju umiejętności przywódczych, efektywnej pracy zespołowej
- Mam duże doświadczenie w pełnieniu funkcji projektodawcy i kierownika projektu w dużych projektach w EFS
-
klienci:
Wybrane coachingi i szkoleniadla kadry zarządzającej:
-Iberia Motor Company (2006- 2008)-Business coaching; Projekty: Zarządzanie zespołem serwisowym, Zarządzanie Obsługą Klienta
- Lawson Software (2004- 2008)- Business coaching, Projekty: Komunikacja z kluczowymi klientami
-RENAULT RETAIL GROUP (2008)- Business coaching
- PZ Cormay (2007-2008)- Business coaching
- Gourmet Foods (Dilmah) (2006)- Projekt: Zarządzanie zespołem sprzedażowym
- Stolzle Czestochowa (2005- 2006)- Executive coaching, Projekt: Zarządzanie zmianą;
- Tetra Pak (2004)- Szkolenie w zakresie Leadership Challenges
- Browary Dolnośląskie Piast (2004), Program outplacement dla kadry zarządzającej
- Brasco Bartimpex (2004), - Facylitacja wprowadzenia nowego sytemu klasy ERP w firmie
- Makro Cash and Carry (2002, 2003) Implementacja wartości firmy
- Swedish Match (2001) Leadership skills in practice
Bosh-Siemens Home Appliances, BPH, Commercial Union, Cap Gemini Ernst & Young, DHL Logistics, Kimberly-Clark, Merck, Mittal Steel, Nutricia, Philip Morris, Tchibo, Rainbow Tours, TVP, TUiR Warta, SMYK
-