|
 | |  |
|
 | doświadczenie:
Od 1997 roku moja praca jest związana z obszarem HR. Pracowałam w firmach IKEA, Mc'Donalds, BP Poland, UPC, Netia. Pierwsze doświadczenia w obszarze HR dotyczyły pracy w charakterze specjalisty ds. administracji personalnej i płac, następnie zajmowałam się compensation & benefis. W firmie Netia objęłam stanowisko kierownika ds. personalnych i wynagrodzeń. Odpowiadałam za tworzenie procedur związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, kreowanie polityki płacowej, tworzenie i wdrażanie programów świadczeń pozapłacowych, reprezentowanie firmy w Sądzie Pracy w sprawach pracowniczych, tworzenie oraz zarządzanie budżetem wynagrodzeń holdingu, zarządzanie i bezpośrednie prowadzenie projektów z zakresu Assesment Center, Development Center. Od roku 2004 pracuje w RWE STOEN SA jako Główny Menedżer działu Zarządzania Personelem i odpowiadam za kształtowanie polityki personalnej w szeroko rozumianym znaczeniu (tzw. potocznie miękki i twardy HR). m.in. tworzenie i realizacja polityki personalnej i płacowej, negocjacje ze związkami zawodowymi, współpraca w ramach korporacji RWE. Mimo, iż moje wykształcenie (magister administracji) oraz specjalizacja z Prawa pracy początkowo ukształtowało mnie jako specjalistę w obszarze "twardego" HR, to od roku 2001 trwa mój bardzo intensywny rozwój w tzw. "miękkim" HR. M.in. ukończyłam studia podyplomowe na Uniwersytecie Warszawskim na wydziale Psychologii o kierunku Psychologia Zarządzania Personelem. Uczestniczyłam w licznych szkoleniach i brałam udział w kilkunastu projektach dotyczących rozwoju personalnego, m.in. budowanie modelu kompetencji, wartościowanie stanowisk pracy, tworzenie systemu ocen pracowniczych, MBO, itp. Nie ma jednak lepszej szkoły czy kursu jak działanie i realizacja projektów w realnym świecie i naturalnych warunkach organizacji.
Fascynuje mnie sam proces rozwoju zarówno zawodowego jak i osobistego ludzi z którymi pracuję. Ta fascynacja sprawiła, że zaczęłam interesować się coachingiem, ostatecznie podjęłam decyzję o ukończeniu szkolenia ICC i zostaniu coachem. | | dlaczego jestem coachem:
Czerpię olbrzymią przyjemność z bycia świadkiem odkrywania przez człowieka swoich nowych możliwości i zwyciężania w walce o nową jakość życia , o zdobycie celu, który sobie sam postawił. | | zakres działania:
Pomagam Klientom, którzy poszukują wsparcia przy zmianie swojego podejścia do aspektów zawodowych, organizacji pracy, budowania i utrzymania dobrych relacji ze współpracownikami oraz poszukiwaniu zmiany w życiu prywatnym. | | | Zobacz innych coachów ICC » |
|
|
 | |  |
|
