Agnieszka Grabowska 
  Agnieszka Grabowska
Certyfikowany Coach ICC
Business Coach ICC
data certyfikacji: 26 maja 2006 r.

firma: Human Challenge
telefon: 0 600 444 010
e-mail:
-
doświadczenie:
Swoją karierę zawodową rozpoczęłam od stworzenia firmy zajmującej się rekrutacją personelu, głównie na potrzeby koncernów międzynarodowych. Efektem współpracy na tym polu była propozycja stworzenia działu personalnego u jednego z moich ówczesnych klientów. Przez kolejnych 11 lat pełniłam funkcję Dyrektora Personalnego i Dyrektora ds. Rozwoju Kadry Menedżerskiej w firmach z czterech różnych branż (FMCG, bankowość i ubezpieczenia, IT, dystrybucja), o różnych kapitałach własnościowych (fińskim, amerykańskim, holenderskim i portugalskim), a w konsekwencji o odmiennych kulturach organizacyjnych i sposobach zarządzania. Wspólnym mianownikiem tych doświadczeń było to, że wszyscy moi pracodawcy byli światowymi liderami w swoich branżach, silnie zorientowanymi nie tylko na wyniki finansowe, ale i na rozwój pracowników. Takie doświadczenie pozwoliło mi zebrać solidną wiedzę i umiejętność funkcjonowania w różnych realiach biznesowych. Jako członek kadry zarządzającej odpowiadałam za inicjowanie i wspieranie zmian organizacyjnych, budowanie i rozwijanie zespołów, ale także – jeśli zachodziła taka potrzeba – przeprowadzanie restrukturyzacji zatrudnienia. Posiadam doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompleksowych strategii personalnych (projektowanie struktur organizacyjnych, opracowywanie systemów – wynagrodzeń, ocen pracowniczych, szkoleń i rozwoju, komunikacji, sukcesji i zarządzania talentami). Zarządzałam budżetami rozwojowymi w wysokości kilku milionów złotych. Kierowałam wieloma projektami międzydziałowymi, jak również brałam udział w projektach międzynarodowych. Mam uprawnienia i doświadczenie w przeprowadzaniu Assessment i Development Center oraz doświadczenie trenerskie.

Z wykształcenia jestem psychologiem (SWPS, specjalizacja – psychologia pracy). Ukończyłam także Executive Master of Business Administration (Canadian International Management Institute we współpracy z Harvard Business School).

Jestem międzynarodowym coachem, certyfikowanym przez szkołę Josepha O’Connora. Ukończyłam także Co-Active Coaching Academy w jednej z czołowych na świecie szkół coachingu – The Coaches Training Institute. Należę do nielicznej grupy osób w Polsce, które posiadają cztery międzynarodowe certyfikaty coachingowe – Certified Professional Co-Active Coach (CPCC CTI), Associate Certified Coach (ACC ICF), Business Coach (ICC) oraz Authorized Team Diagnostic Assessment Facilitator wydawanego przez Team Coaching International (TCI) w zakresie coachingu grupowego z użyciem narzędzia Team Diagnostic Assessment.

Jestem członkiem International Coaching Federation, International Coaching Community oraz Association for Coaching.
-
dlaczego jestem coachem:
Ponieważ mam doświadczenie, intuicję i ogromną satysfakcję w odnajdywaniu w ludziach ich mocnych stron, talentów i zasobów, których sami często nie dostrzegają. Potrafię zachęcić swoich klientów do spojrzenia na sytuację z szerokiej, często zaskakującej dla nich perspektywy, dzięki czemu dostrzegają oni zupełnie nowe możliwości rozwiązania danego problemu. Potrafię także zmotywować siebie i innych do dawania z siebie więcej niż myślimy, że możemy dać. I – co niemniej ważne – odnajdywanie przez moich klientów swojej własnej drogi i osiąganie przez nich założonych celów, daje mi ogromną radość i jest dla mnie stałą inspiracją.

Pracując z klientami jestem dla nich parterem, który ich słucha i rozumie, wierzy w nich, a jednocześnie wiele od nich oczekuje – zachęcam ich zawsze do wychodzenia poza strefę komfortu, podejmowania wyzwań i robienia kolejnych kroków w kierunku realizacji swoich zamierzeń, tak aby osiągali więcej niż mogliby samodzielnie. Udzielam im pełnego wsparcia, jednocześnie pracując w taki sposób, aby czuli się odpowiedzialni za proces i decyzje, które podejmują. Jestem zawsze gotowa do wyjścia poza strefę własnego komfortu. Mam odwagę do pracy na głębokim poziomie w każdym obszarze, który jest ważny dla klienta. Elastycznie dostosowuję swój sposób pracy oraz narzędzia, których używam w trakcie procesu, do potrzeb klientów i celów, które chcą zrealizować.
-
zakres działania:
Specjalizuję się w indywidualnym coachingu biznesowym (szczególnie w rozwoju przywództwa, wywierania wpływu, budowania relacji oraz efektywności osobistej i zarządzania energią) oraz coachingu zespołów. Swoją praktykę prowadzę w języku polskim i angielskim.

Pracuję z menedżerami:
•szukającymi wsparcia w rozwoju kompetencji menedżerskich i interpersonalnych;
•stojącymi w obliczu dużych zmian organizacyjnych lub wyzwań związanych z nowymi projektami / rolami zawodowymi;
•chcącymi rozwiązać zaistniałe sytuacje konfliktowe lub poprawić relacje z zespołem;
•potrzebującymi pomocy w odbudowaniu swojego zapału i motywacji;
•pragnącymi znaleźć poczucie równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.
-
klienci:
Pod koniec 2006 roku założyłam firmę Human Challenge i rozpoczęłam praktykę coachingową. W ramach swojej działalności zrealizowałam indywidualne i zespołowe projekty coachingowe dla członków kadry menedżerskiej taki firm jak: Raiffeisen Bank Polska, Salans, FM Logistic, ProLogis Poland, Procter&Gamble, Deloitte, 4Result, Allianz Polska, Johnson&Johnson, Grupa Pracuj, Raben Polska, CJ International, BRE Bank, Teva Pharmaceuticals Polska, Humane Biznes, Art. Project and Investments (łącznie ok. 600 godzin coachingu).
-