|
 | |  |
|
 | doświadczenie:
Przez kilkanaście lat byłem związany ze strukturami sprzedaży i rozwoju ING w Polsce.
Realizowałem się jako trener, kierownik projektów, wspierałem w terenie liniową i średnią kadrę zarządzającą poprzez coaching narzędziowy i „on the job training”.
Budowałem zespół trenerów i zarządzałem obszarem szkoleń.
Tworzyłem standardy rekrutacji i rozwoju, a następnie zajmowałem się wprowadzaniem filozofii coachingu w strukturach ING, gdzie byłem prekursorem indywidualnego coachingu dla średniej i wyższej kadry zarządzającej.
Prowadziłem również coaching dla grup i zespołów.
Dziś tworzę własną markę, Grupa G7 Instytut Rozwoju Osobistego, zrzeszając bardzo konkretnych ludzi do bardzo konkretnych projektów. | | dlaczego jestem coachem:
Ktoś kiedyś powiedział: "Ciekawość jest początkiem zmiany”
Na początku zatem z ciekawości – bo sam byłem w takim miejscu, w którym czułem, że zaczynam się kręcić w kółko i coaching pomógł mi wtedy pójść dalej.
Potem z zauroczenia, bo mnie oczarował swoją filozofią i tym, jak samemu będąc w tle,
można naprawdę pomagać.
Dziś - z wyboru, gdyż jestem przekonany, że w wielu przypadkach, coaching jest najbardziej efektywną a przy tym niezwykle elegancką metodą pracy z drugim człowiekiem | | zakres działania:
Najczęściej pracuję z ludźmi, którzy:
w życiu prywatnym
- w gruncie rzeczy są zadowoleni z tego, jak wygląda ich życie, ale jednocześnie czują,
że to nie wszystko, do czego zostali stworzeni, czują, że mogą żyć pełniej i radośniej
- są dobrzy w tym, czym się zajmują, osiągają na swoim polu sukcesy, wszystko wydaje się być w jak najlepszym porządku, ale gdzieś w środku nich zaczyna kiełkować jakieś niejasne przeczucie, pytanie, wątpliwość, wahanie,...
- czują, że znaleźli się na rozdrożu i chcą na nowo odnaleźć siebie i nową drogę
a na gruncie zawodowym
- na obecnym stanowisku osiągają sukcesy i nie chcą stracić/chcą wykorzystać tę energię
do pójścia dalej,
- zaczynają odczuwać spadek motywacji do pełnienia dotychczasowej roli i wiedzą, że jeśli niczego nie zmienią, to...
- przygotowują się do objęcia nowego stanowiska/pełnienia nowej roli a jednocześnie dostrzegają ryzyka związane z brakiem odcięcia się od dotychczas pełnionej funkcji,
- potrzebują obok siebie kogoś bezstronnego i życzliwego, kto będzie miał odwagę zadawać im trudne pytania i być przy nich, gdy będą podejmowali nowe działania, wyzwania, decyzje | | | Zobacz innych coachów ICC » |
|
|
 | |  |
|
