Sławomir Błaszczak
Certyfikowany Coach ICC
Business Coach ICC
data certyfikacji: 28 stycznia 2004 r.

firma: 4 Results
telefon: 0 505 144 940
e-mail:
Coaching
-
doświadczenie:
Z wykształcenia jestem ekonomistą – absolwentem SGH. Od początku swojej pracy zawodowej interesowało mnie połączenie wiedzy z zakresu zarządzania i organizacji z wiedzą psychologiczną. Połączenie tych 2 zainteresowań szybko sprawiło, że wszedłem na drogę trenerską i konsultingową. Od 6 lat zajmuję się szkoleniami oraz rozwojem organizacji. Swoje umiejętności trenerskie rozwijałem podczas podyplomowych studiów w SWPS oraz Laboratorium Psychoedukacji. Początkowo pracowałem jako trener/konsultant w firmie Chronos specjalizującej się w podnoszeniu efektywności pracy, zarządzaniu czasem. Przez kolejne 2 lata pracowałem w grupie Acceptus gdzie zajmowałem się tematami obsługi klienta, sprzedaży. Kolejnym krokiem była praca na stanowisku trenera/konsultanta w firmie Management Point w grupie House of Skills gdzie specjalizowałem się w obszarach związanych z Kulturą organizacyjną i Zarządzaniem Zmianą zarówno na poziomie personalnym jak i organizacyjnym. Obecnie jako założyciel i Prezes pracuję w firmie doradczej 4 Results. Zajmuję się rozwojem organizacji i ludzi, podnoszeniem ich efektywności, wdrażaniem zmian – we wszystkich tych dziedzinach coaching okazuje się być podstawowym narzędziem mojej pracy.

Od kilku lat prowadzę wykłady/warsztaty w Szkole Głównej Handlowej na studiach podyplomowych, które tyczą się właśnie Kultury i zmiany w organizacji.
-
dlaczego jestem coachem:
Metoda coachingu proponowana przez O’Conora w pełni odzwierciedla moje preferencje i  styl pracy. Sam byłem coachowanym tą metodą i to najbardziej przekonało mnie do tego, jak bardzo do rozwoju potrzebujemy pomocy drugiej osoby. Skuteczność tej metody wykorzystuję jako coach i często jestem zdumiony efektem pytań, zadań, które sprawiają, że uczestnik coachingu zmienia swoje dotychczasowe podejście, działanie by być bardziej efektywnym w swojej pracy i bardziej spełnionym w życiu osobistym.
-
zakres działania:
Zakres pracy coachingowej:
- Wspieranie klientów w procesach wdrażania zmian w organizacji
- Podnoszenie efektywności organizacyjnej
- Budowanie kultury organizacyjnej
- Budowanie współpracy w zespołach
- Usprawnianie komunikacji
- Budowanie relacji z Klientami
- Rozwój osobisty (Lirfe Coaching)
-