Krzysztof Ogonek 
  Krzysztof Ogonek
Certyfikowany Coach ICC
data certyfikacji: 18 grudnia 2010 r.

firma: BPI Polska
telefon: 0 602 218 586
e-mail:
-
doświadczenie:
Od 2003 roku pracuję w polskim oddziale europejskiej grupy doradczej BPI, gdzie obecnie jestem członkiem Zarządu i Dyrektorem działu CHANGE MANAGEMENT, zarządzając projektami transformacji organizacyjnej. W latach 1997-2006 byłem pracownikiem Katedry Zarządzania w Gospodarce SGH. Współpracuję również z zespołem Katedry Zarządzania Projektami, od 2003 roku będąc wykładowcą na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami i współtworząc ich program.

W ramach praktyki doradczej prowadzę projekty dla dużych przedsiębiorstw w Polsce w obszarach:
zarządzania zmianą – w ramach konsolidacji i integracji przedsiębiorstw, wdrażania strategii, restrukturyzacji i reorganizacji,
zarządzania projektami - zarządzanie projektem na zlecenie klienta (Interim Project Management), wdrażanie metod zarządzania projektami, coaching szefów projektów oraz rozwój kadry zarządzającej projektami,
doboru i rozwoju kadr menedżerskich – w ramach prowadzonych przez BPI projektów Corporate University.

Realizowałem projekty dla takich firm, jak: PLL LOT, Telekomunikacja Polska, Orbis S.A., Warbud, Budimex, Bank BPH oraz PKO-BPH, SYGNITY, Electricite de France, Grupa BOT (Polska Grupa Energetyczna), Grupa Dalkia, Alstom Power, Conforama, Zelmer, Altadis, Wyborowa. Ostatnio prowadziłem projekty transformacji PLL LOT oraz projekty zmian organizacyjnych w ramach wdrażania nowej strategii w Dalkii Łódź oraz ENERGA Elektrownie Ostrołęka.

Posiadam certyfikację w zakresie metodyki Change Management ADKAR, jestem członkiem międzynarodowych organizacji skupiających ekspertów w zakresie Change Management.
Działam w profesjonalnych organizacjach zajmujących się rozpowszechnianiem wiedzy o zarządzania projektami: jestem współzałożycielem PMI Warsaw Poland Chapter i członkiem Stowarzyszenia Project Management Polska. W 2007 roku byłem asesorem SPMP w konkursie IPMA Excellence Award.

Jestem autorem i współautorem książek i artykułów dotyczących zarządzania projektami, w tym: Zarządzanie projektami (Warszawa 2003 i 2009), “Uprawlienije Projektami” (Moskwa 2006), Kierowanie zespołem projektowym (Warszawa 2004), Techniki planowania projektów (Warszawa 2002).
-
zakres działania:
Wsparcie dla Zarządów i menedżerów dużych przedsiębiorstw w skutecznym wdrażaniu zmian organizacyjnych, w tym praca nad efektywnością osobistą w prowadzeniu procesów zmian.
-
Zobacz innych coachów ICC »