|
 | |  |
|
 | doświadczenie: Edukacja
Liceum Ogólnokształcące im. Frycza Modrzewskiego w Warszawie
1973-1977
Studia Medyczne w Akademii Medycznej w Warszawie
1977-1983
Staż Podyplomowy w CMKP w Warszawie 1983-1984
Specjalizacja z Chirurgii Ogólnej w Szpitalu Bielańskim w Warszawie
1984-1985
Specjalizacja z Medycyny Podwodnej i Hiperbarycznej w Aberdeen, Szkocja
1991
Studia z Psychologii Ogólnej na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego
2001 - 2005
Liczne akredytacje szkoleniowe (Blanchard, Insights, DDI, WLC, ICC)
1993 - 2010
Praca zawodowa
Asystent w Oddziale Chirurgii Ogólnej Szpitala Bielańskiego w Warszawie
1984-1990
Konsultant Oddziału Chirurgii Ogólnej w klinice NMC, Abu Dhabi (ZEA)
1990-1993
Od roku 1993 zatrudnienie w firmie farmaceutycznej Eli Lilly Polska
Kierownik grup: diabetologicznej, antybiotykowej i neuropsychiatrycznej 1993-1995
Kierownik ds Szkoleń i Rozwoju Eli Lilly Polska 1996-1997
Asystent w Globalnym Departamencie Szkoleniowym, Indianapolis, USA
1998 - 1999
Kierownik ds Szkoleń i Rozwoju dla Polski i Republik Nadbałtyckich
1999 - 2004
Konsultant d/s Szkoleń i Rozwoju dla Europy Centralnej i Wschodniej
2004-2006
Kierownik d/s Szkoleń i Rozwoju dla Europy Centralnej i Wschodniej, Afryki
Bliskiego Wschodu i Wspólnoty Niepodległych Państw
2007-2009
Kierownik d/s Szkoleń i Rozwoju dla EMS 2010 +
Doświadczenie coachingowe
Wewnętrzne certyfikacje coachingowe i prowadzenie programów coachingowych
w Polsce i na świecie (Europa, Bliski Wschód, WNP, RPA, Azja, USA)
1996-2010
Akredytacja w International Coaching Community
2010
Zainteresowania pozazawodowe
Sport, muzyka, kultura |  | dlaczego jestem coachem: W całej mojej karierze zawodowej - medycznej, psychologicznej i biznesowej - mam możliwość obserwowania, jak ogromny potencjał drzemie w każdym z nas. Jest dla mnie źródłem radości i satysfakcji towarzyszenie ludziom w odkrywaniu tego potencjału i jego wykorzystywaniu. |  | zakres działania: 50% mojej pracy zawodowej to praca z coachingiem operacyjnym. Obecnie pracuję nad nowym programem coaching'owym.
Pozostała część to działania w obrębie idenytfikowania i rozwijania liderów. |  | klienci: Kadra kierownicza Eli Lilly w regionie, który obejmuję swoją działalnością |  | | Zobacz innych coachów ICC » |
|
|
 | |  |
|